Mentoring

Mentoring ist eine auf sechs Monate angelegte Zusammenarbeit für Unternehmer, die sich in einer Phase aktiver Veränderung, Neuausrichtung oder erhöhter Verantwortung befinden.

Im Unterschied zur punktuellen Beratung ermöglicht Mentoring eine kontinuierliche Klärung der eigenen unternehmerischen Struktur und der daraus entstehenden Entscheidungen.

Während dieses Zeitraums arbeite ich mit Ihnen an den tieferliegenden Zusammenhängen, die Ihre Wahrnehmung, Ihre Führung und die Entwicklung Ihres Unternehmens beeinflussen.

Ziel des Mentorings ist es, eine stabile innere Klarheit aufzubauen, auf deren Grundlage Sie Ihre unternehmerischen Entscheidungen eigenständig und sicher treffen können.

Inhalte und Themen

Mentoring ist insbesondere relevant bei:

– unternehmerischen Neuausrichtungen
– Wachstums- und Veränderungsphasen
– grundlegenden Entscheidungsprozessen
– der Übernahme oder Erweiterung von Verantwortung
– inneren Unsicherheiten trotz äußerer Stabilität
– der Klärung wiederkehrender unternehmerischer Muster

Die Arbeit erfolgt dabei stets im unternehmerischen Kontext.

Es geht nicht um persönliche Lebensberatung, sondern um die Klärung Ihrer Rolle und Struktur als Unternehmer.

Zeitraum und Zielsetzung

Mentoring ist bewusst auf einen Zeitraum von sechs Monaten begrenzt.

Dieser Zeitraum ist ausreichend, um nachhaltige Klarheit und Stabilität in der eigenen unternehmerischen Führung zu entwickeln.

Ziel ist es, Sie in eine Position zu bringen, in der Sie Ihre weiteren Entscheidungen unabhängig und eigenverantwortlich treffen können.

Mentoring ist keine dauerhafte Begleitung, sondern ein klar definierter Abschnitt unternehmerischer Entwicklung.

Mentoring richtet sich ausschließlich an Unternehmer und Führungspersönlichkeiten.

Alle Anfragen werden persönlich geprüft. Sie erhalten eine Rückmeldung, ob und wann eine Zusammenarbeit möglich ist.